“Den Laden am Laufen halten”, so charakterisiere ich oft Management. Dabei ist es für die leitenden Mitarbeiter, mit denen ich zu tun habe, oft wichtiger, möglichst schnell das akute Problem zu lösen, als weiterschauend sich Gedanken zu machen. Sie entwickeln eine Feuerwehrmentalität unter hohem Stress – oft das von aussen wahrnehmbare Kennzeichen, das noch dazu…
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Opportunistisches Management
Strategisch denken oder nicht?
Seit der (Wieder-)Entdeckung des strategischen Ansatzes für das Geschäftsleben – besonders markant: EKS – gibt es etwas, was so bisher in der Geschichte nicht möglich war: wir könnten heute deutlich die Folgewirkungen und Nebeneffekte von Vorgehensweisen, ob (Zitat) „strategophobe Wühlmäuse“ oder „strategophile Philosophen“, betrachten. Ähnlich der Entwicklung der Unternehmen aus “In Search of Excellence”, von…
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